细数中国著名电动车品牌的品牌战略

《孙子》《九地篇》中说过，细数领兵打仗就要谨慎地考察辨明敌人意图，中国著名战略有机可乘时，电动集中优势兵力于主攻方向，车品便能千里奔袭斩敌杀将，牌的品牌这就是细数所谓巧能成事。巧能成事，中国著名战略是电动指用巧妙的谋略达到克敌制胜的目的。

加强人才培养

社会要进步，车品经济要发展，牌的品牌一切都离不开人才。细数电动车企业参与市场竞争，中国著名战略虽是电动产品之争，但是车品产品是人创造的，科技是牌的品牌人发明的，归根到底还是人才之争。推行电动车品牌战略也是如此。品牌，并不单单指物化产品本身，它是一个融合体，有科技的因素，有人才的因素。它的产生也绝非一朝一夕，而在于择人任势，科学的管理。

自主创新才是出路

随着80、90后中坚消费群体的崛起，对电动车产品款式、种类非常看重，抄袭他人之作的企业终究在市场上站不住脚，这个时候不好好考虑解决之法，被淘汰是迟早的事儿。

要走出抄袭之路，关键还是在于电动车企业拥有高水平产品设计、研发和技术创新队伍，完善的产品开发和技术创新方面的硬件配套设施。自主创新才是一条稳妥、可持续的发展之路。

打造良好口碑

电动车企业需要通过品牌的经营来引导社会大众的消费需求，因此电动车企业必须有自己的主打品牌产品。

电动车企业在激烈的市场竞争条件下，推行品牌战略，其前提就是要运筹帷幄，作出全胜的经营决策。并且，电动车企业发展不在一朝一夕之间，在于长久之际，提高经济效益的最直接方式，就是通过创新、个性的产品获得消费者认可，辅助于良好服务质量，从而形成口碑效应。可见拥有自己的品牌产品，才能立于不败之地。